视频|专访中国工业设计协会会长刘宁(二):工业设计点燃新旧动能转换新引擎,助推企业创新发展

来源:大众报业·大众日报客户端  2020-11-19 14:30:03
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记者:我们现在都在提新旧动能转换,那么工业设计与新旧动能之间存在怎样的关系?如何促使工业设计更好地转变成新动能?

刘宁:新旧动能转换是一个非常宏大的工程,在这个过程中,科技的能力、投资的能力、文化的能力、市场商业的能力都是新旧动能转换中,重要的鞭策和支撑。工业设计的新旧动能转换具有独特的优势和重要的作用,我们说工业设计在创新的底层逻辑属性上属于逆向创新,它是先设定目标,再集成能力,进而实现目标的一种逆向创新,它跟科技不一样。第二,工业设计更多的是关注以报答中心的创新,而不像其他的创新,是关注以关系为中心的创新,或者是关注以物为重要领域的创新,因此,工业设计关注以报答中心的创新,这也是它独特的、也是最大的一个属性。

还有一点就是,工业设计它属于集成创新的领域,它会整合技术,整合全产业链,整合品牌,整合商业,整合制造,整合全产业链的部件等等,进而形成一个整体的解决方案。那么工业设计在这个过程中, 它会发挥其他创新不具备或者是不完整一种作用。还有一点,工业设计的导向是市场,它是最贴近用户,最贴近市场的创新力,它的标的目的是创造价值,工业设计创新的本质是创造价值,为人、为用户、为客户、为社会创造价值,进而用创造的新价值,来引导其他的转变,所以我们相信,工业设计在新旧动能转换中,是重要的驱动力和支撑力。

如果说,如何把工业设计转换成新动能,我想在这里尤其要提到,工业设计要转换成新的动能,转换成企业发展的重要的驱动力很重要的一个方法手段,是要提升企业对工业设计的认真和应用水平。在去年,工信部和13个部委联合发布了制造业设计能力提升的专项行动计划之后,我们为企业深度分析了现状和需求,提出了企业提升设计能力的十大构成,包罗设计战略能力,设计团队能力,设计知识产权能力,包罗企业的工业设计中心如何建设,如何整合资源,如何建立企业的战略和办理能力,也包罗企业应该如何去把工业设计与科技、办理进行深度融合。所以说要充分发挥工业设计的创新能力,让企业真正掌握工业设计的新动能,我们就要让制造业去完全能够有方法的、有系统的、有理念的、有工具的去掌握工业设计的创新能力。

企业抓工业设计要从5个方面入手。第一,是一把手工程,企业的董事长、总经理和高管必需要把工业设计作为整个企业的创新战略;第二,制造业必需要同时抓好工业设计和科技,以及工业设计和办理之间的关系,用工业设计来创造需求,用工业设计来发现潜在的趋势,潜在的发展标的目的,用科技把好的创意、好的设计转换成产品,还要用办理建立整个全企业的设计流程、设计战略;第三,要抓好设计办事和设计产业的关系,要用工业设计办事传统的制造业升级,为制造业提供创新的办事,同时也要用工业设计来培育新的产业;第四,要抓工业设计和办事的关系,也就是我们讲的办事型制造业,不单要提升产品的竞争力,还要用办事的理念、办事的方式方法,来提升商业模式、用户体验、办事模式等,企业的能力,这也是设计的重要的领域;第五,要抓好工业设计和创新平台的关系,工业设计如果是一个点,它的作用很难发挥出来,因此我们要在建设工业设计中心、国家工业设计研究院,国家工业设计产业互联网这样的平台的建设好,同时来匹配和组织一些创新要素、创新资源,形成自运行、自配置的工业设计产业互联网,这样才能把工业设计的真正的能力激发出来。(大众报业·大众日报客户端记者 董卿 杨秀萍 通讯员 王兆杰 李柯 张子良 周严 报道)

[ 责任编纂: 王大鹏 ]
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